根據(jù)學(xué)校黨委巡察工作統(tǒng)一部署，第二巡察組于2025年4月下旬至6月上旬，對(duì)我院進(jìn)行了常規(guī)巡察。7月2日，第二巡察組向醫(yī)院黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、把整改落實(shí)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓

醫(yī)院黨委深刻認(rèn)識(shí)到，巡察整改是對(duì)醫(yī)院黨委和全體黨員干部的一次“政治體檢”和“綜合會(huì)診”，抓好巡察整改是檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”的試金石，是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)。院黨委堅(jiān)決扛起巡察整改主體責(zé)任，迅速行動(dòng)、周密部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第一時(shí)間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作。二是細(xì)化責(zé)任分工。對(duì)標(biāo)巡察反饋意見(jiàn)，逐條梳理，形成涵蓋5方面45個(gè)具體問(wèn)題的整改清單，制定整改工作方案，建立問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任“三張清單”，實(shí)行臺(tái)賬管理、對(duì)賬銷號(hào)。三是強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)。多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議、巡察整改工作推進(jìn)會(huì)等，研究部署、協(xié)調(diào)調(diào)度整改進(jìn)展，層層傳導(dǎo)壓力。四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，對(duì)巡察反饋問(wèn)題逐一查擺、舉一反三，深挖根源，著力完善制度機(jī)制。

二、整改落實(shí)情況

（一）關(guān)于“貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生健康路線方針政策和中央、省委重大決策部署有差距”方面

1.針對(duì)“落實(shí)‘第一議題’制度不夠有力”問(wèn)題。

修訂完善“第一議題”制度，積極推進(jìn)黨總支、黨支部層面落實(shí)，第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神。2025年共進(jìn)行17次學(xué)習(xí)，今后將嚴(yán)格執(zhí)行常態(tài)化學(xué)習(xí)要求。

2.針對(duì)“理論學(xué)習(xí)不夠深入”問(wèn)題。

豐富學(xué)習(xí)形式，每次集中學(xué)習(xí)由各位院領(lǐng)導(dǎo)輪流領(lǐng)學(xué)，并定期開(kāi)展交流研討。截至目前，黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展學(xué)習(xí)15次，編印《學(xué)習(xí)與參考》28期。

3.針對(duì)“圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重大問(wèn)題統(tǒng)籌謀劃不夠”問(wèn)題。

一是嚴(yán)控議題結(jié)構(gòu)，按月審核議題清單，提高醫(yī)教研核心業(yè)務(wù)議題占比。二是做好前置規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院年度重點(diǎn)工作，提前部署涉及核心業(yè)務(wù)的重大事項(xiàng)，2025年下半年辦公會(huì)核心業(yè)務(wù)議題占比64%。

4.針對(duì)“系統(tǒng)治理能力存在欠缺”的問(wèn)題。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，2025年開(kāi)展醫(yī)保基金監(jiān)管、規(guī)范收費(fèi)等全員培訓(xùn)會(huì)4次。二是建立臺(tái)賬，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐條反饋整改。三是升級(jí)醫(yī)保智能監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“事前事中事后審核”，及時(shí)提示并攔截不合理收費(fèi)。四是嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)管理，開(kāi)展醫(yī)保基金管理突出問(wèn)題專項(xiàng)整治。

5.針對(duì)“部門(mén)職責(zé)劃分不清”問(wèn)題。

一是門(mén)診部負(fù)責(zé)醫(yī)技科室醫(yī)師技術(shù)資質(zhì)的組織申報(bào)、培訓(xùn)考核和評(píng)估監(jiān)管，報(bào)送醫(yī)務(wù)處備案。二是明確投訴由行風(fēng)辦統(tǒng)一受理，并根據(jù)投訴性質(zhì)進(jìn)行責(zé)任歸屬劃分。

6.針對(duì)“協(xié)調(diào)職能部門(mén)協(xié)作配合不夠有力”問(wèn)題。

一是開(kāi)展“作風(fēng)效能雙提升”專項(xiàng)行動(dòng)。二是研發(fā)上線“E鍵達(dá)”智慧服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)限時(shí)辦結(jié)與四色預(yù)警督辦機(jī)制，確保“事事有回音，件件有著落”。

7.針對(duì)“對(duì)學(xué)科專科建設(shè)的重視程度不夠”問(wèn)題。

一是重點(diǎn)專科方面，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)人才隊(duì)伍及亞專科建設(shè)，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升專業(yè)影響力和信息化水平。二是重點(diǎn)學(xué)科方面，以國(guó)自然激勵(lì)政策為抓手推進(jìn)科研能力提升，加速人才梯隊(duì)建設(shè)。2025年胃腸外科獲批國(guó)家臨床重點(diǎn)專科，普通外科再次獲批國(guó)家臨床重點(diǎn)專科。

8.針對(duì)“部分議題未嚴(yán)格遵守黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則”問(wèn)題。

健全重要事項(xiàng)上會(huì)機(jī)制，明確“必須上會(huì)”事項(xiàng)范圍，壓實(shí)職能部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保重要事項(xiàng)“應(yīng)上盡上”。

9.針對(duì)“會(huì)議研究確定事項(xiàng)未有效執(zhí)行”問(wèn)題。

2025年7月與相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所解除合約，招標(biāo)比選新的財(cái)務(wù)審計(jì)公司，8月正式開(kāi)展財(cái)務(wù)年度審計(jì)，已完成2021至2024年財(cái)務(wù)審計(jì)工作。建立每年定期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)長(zhǎng)效機(jī)制。

10.針對(duì)“意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)實(shí)”問(wèn)題。

自2025年起嚴(yán)格做到每半年專題研究1次意識(shí)形態(tài)工作。2025年4月黨委會(huì)研究醫(yī)院意識(shí)形態(tài)工作，升級(jí)輿情服務(wù)，構(gòu)建“監(jiān)測(cè)預(yù)警—分析研判—有效處置”全流程體系。2025年12月黨委會(huì)專題研討意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況。

11.針對(duì)“對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性認(rèn)識(shí)不足”問(wèn)題。

出臺(tái)《輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案》，壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，推動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。

12.針對(duì)“教學(xué)質(zhì)量存在短板”問(wèn)題。

一是持續(xù)強(qiáng)化教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化激勵(lì)政策。二是2024-2025-2學(xué)期學(xué)校共四門(mén)課程統(tǒng)考，我院三門(mén)全校第一；2025-2026學(xué)年第一學(xué)期統(tǒng)考，2022級(jí)本一批臨床班5門(mén)課程均獲全校第一。三是修訂教學(xué)考核評(píng)價(jià)制度，教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)诼毞Q評(píng)審中權(quán)重增加到15%。

13.針對(duì)“科研水平亟待提升”問(wèn)題。

一是持續(xù)推進(jìn)國(guó)自然激勵(lì)政策，出臺(tái)“導(dǎo)師制”經(jīng)費(fèi)配套辦法，保障項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)權(quán)利。二是2025年立項(xiàng)國(guó)自然6項(xiàng)，創(chuàng)歷史最高。

14.針對(duì)“職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)性不足”問(wèn)題。

一是職稱評(píng)審體系加入教學(xué)部分，占比15%。二是2024年起職稱晉升答辯環(huán)節(jié)占比下調(diào)至50%。

（二）關(guān)于“堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不夠到位，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署存在薄弱環(huán)節(jié)”方面

15.針對(duì)“對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作重視程度不夠”問(wèn)題。

一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)全面從嚴(yán)治黨工作要求。二是2025年度黨委會(huì)先后5次研究或傳達(dá)學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)治黨相關(guān)議題。

16.針對(duì)“向基層壓力傳導(dǎo)不到位”問(wèn)題。

一是加強(qiáng)對(duì)黨總支、黨支部的管理指導(dǎo)，發(fā)揮第一責(zé)任人職責(zé)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)和醫(yī)院黨委有關(guān)會(huì)議精神。二是通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等形式深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。

17.關(guān)于“政治監(jiān)督深度和力度還需加大”問(wèn)題。

一是緊盯上級(jí)和醫(yī)院黨委重點(diǎn)工作部署，開(kāi)展嵌入式監(jiān)督檢查。二是嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，定期與班子成員開(kāi)展談話交流；結(jié)合上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展提醒談話。三是按照“一人一檔”要求建立黨政中層干部廉政檔案并動(dòng)態(tài)更新。四是建立核查工作機(jī)制，每半年抽查廉政檔案更新情況。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院廉政建設(shè)的具體工作舉措》。

18.針對(duì)“監(jiān)督管理制度執(zhí)行有差距”問(wèn)題。

一是加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)落實(shí)監(jiān)督報(bào)備管理辦法的監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)婚喪喜慶事宜報(bào)備宣傳教育，組織簽訂承諾書(shū)。三是將報(bào)備要求列入新職工培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)抽查請(qǐng)婚假人員報(bào)備情況，2025年報(bào)備35人次，較整改前明顯增加。

19.針對(duì)“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力不足”問(wèn)題。

一是增強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)意識(shí)，拓展問(wèn)題線索來(lái)源渠道。二是拓寬處置視野，從單個(gè)線索分析關(guān)聯(lián)問(wèn)題，挖掘新線索。三是多舉措提升紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的能力。

20.針對(duì)“以案促改促治工作不夠深入”問(wèn)題。

一是出臺(tái)以案促改促治工作方案，召開(kāi)專題民主生活會(huì)。二是用好“身邊案”警示身邊人，放大警示教育疊加效應(yīng)。三是推動(dòng)警示教育常態(tài)化。四是聚焦重點(diǎn)人員采取差異化教育方式，增強(qiáng)針對(duì)性。五是通過(guò)專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)、提醒函、紀(jì)律監(jiān)察建議書(shū)等方式，建立完善制度機(jī)制，做好案件查辦“后半篇文章”。

21.針對(duì)“涉及職工切身利益事項(xiàng)不夠公開(kāi)透明”問(wèn)題。

2025年3月召開(kāi)第三屆職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，今后將按要求定期適時(shí)召開(kāi)。

22.針對(duì)“科室績(jī)效未體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”問(wèn)題。

一是出臺(tái)業(yè)余手術(shù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、夜班績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，修訂門(mén)診及業(yè)余門(mén)診獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)放至參與人員。二是出臺(tái)《醫(yī)療科室績(jī)效二次分配指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，持續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制。三是完善獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)功能，逐步提高核算精細(xì)化程度，讓“多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得”。

（三）關(guān)于“貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線有差距，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證不夠有力”方面

23.針對(duì)“重點(diǎn)崗位輪崗制度執(zhí)行不到位”問(wèn)題。

認(rèn)真落實(shí)學(xué)校相關(guān)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定。按照醫(yī)院黨委安排部署，完成部分重點(diǎn)崗位調(diào)整工作。

24.針對(duì)“干部考核體系缺乏分類設(shè)計(jì)”問(wèn)題。

2025年探索建立“中層干部考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)”，采取“述職考核+網(wǎng)上測(cè)評(píng)+科室測(cè)評(píng)”方式，完成對(duì)全院中層干部年度考核。未來(lái)將逐步探索建立分類考核的差異化指標(biāo)體系。

25.針對(duì)“干部擔(dān)當(dāng)作為和干事創(chuàng)業(yè)存在差距”問(wèn)題。

一是加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)，2025年舉辦3期中層管理干部能力提升培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)干部年度考核，將擔(dān)當(dāng)作為、能力建設(shè)作為重要考核內(nèi)容。

26.針對(duì)“支部建在科室要求落實(shí)不到位”問(wèn)題。

按照醫(yī)院黨委要求，積極推進(jìn)支部調(diào)整換屆工作，堅(jiān)持應(yīng)建盡建，將支部設(shè)在科室上。

27.針對(duì)“黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制存在短板”問(wèn)題。

根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)布局，合理設(shè)置黨支部，把黨支部設(shè)在科室，有效破解臨床醫(yī)技科室黨員分屬于不同黨支部的問(wèn)題。

28.針對(duì)“落實(shí)‘雙培養(yǎng)’機(jī)制仍需進(jìn)一步加強(qiáng)”問(wèn)題。

摸底醫(yī)院“高知”群體基本情況，按照上級(jí)要求持續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)教育和引導(dǎo)，認(rèn)真做好在高層次人才中發(fā)展黨員工作。

29.針對(duì)“高層次人才隊(duì)伍建設(shè)滯后”問(wèn)題。

一是制定《人才引進(jìn)暫行辦法》，確立“黨委統(tǒng)籌、組織牽頭、科室聯(lián)動(dòng)”工作格局，組建引才團(tuán)隊(duì)靶向引才。二是推行“全年動(dòng)態(tài)招聘”機(jī)制。三是舉辦“青年博士論壇”，吸引29名博士參會(huì)，3名優(yōu)秀博士入職，配套科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

（四）關(guān)于“治理體系及治理能力有欠缺，運(yùn)行管理、醫(yī)療服務(wù)等環(huán)節(jié)存在弱項(xiàng)”方面

30.針對(duì)“高值耗材管理存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”。

一是完善物資管理系統(tǒng)，加強(qiáng)高值耗材領(lǐng)用管理，手術(shù)用高值耗材通過(guò)手術(shù)室/介入手術(shù)室統(tǒng)一管理。二是制定使用管理規(guī)范，持續(xù)宣講規(guī)范流程。三是加強(qiáng)對(duì)臨床科室醫(yī)療器械管理員培訓(xùn)，至少每半年開(kāi)展一次。

31.針對(duì)“落實(shí)耗材集中帶量采購(gòu)要求不到位”問(wèn)題。

一是嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。二是遵循醫(yī)療安全原則，記錄不良反應(yīng)，調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。三是截止2025年底，相關(guān)科室超額完成集采任務(wù)，將進(jìn)一步擴(kuò)大集采比例。

32.針對(duì)“醫(yī)用耗材二級(jí)庫(kù)管理不規(guī)范”問(wèn)題。

一是完成系統(tǒng)升級(jí)，將收費(fèi)耗材和不收費(fèi)耗材分模塊化管理，增加近效期提示。二是將賬物相符、效期管理作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行定期盤(pán)點(diǎn)。

33.針對(duì)“信息化建設(shè)預(yù)算投入不足”問(wèn)題。

一是年度規(guī)劃中持續(xù)增加信息化預(yù)算投入。二是充分用好銀醫(yī)合作資金。

34.針對(duì)“智慧醫(yī)院建設(shè)整體相對(duì)滯后”問(wèn)題。

已全面啟動(dòng)醫(yī)院信息系統(tǒng)更新項(xiàng)目，2026年上半年進(jìn)入全面實(shí)施階段。

35.針對(duì)“法治醫(yī)院建設(shè)存在不足問(wèn)題。

一是修訂《落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，增加合法性審查條款。二是全面梳理醫(yī)療技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，規(guī)范開(kāi)展限制類技術(shù)，按規(guī)定增設(shè)診療科目。三是嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)審查。四是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制。五是制定《依法執(zhí)業(yè)自查管理辦法》《合同審核制度》等。

36.針對(duì)“處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)定落實(shí)有欠缺”問(wèn)題。

一是對(duì)存有疑義的“無(wú)適應(yīng)癥用藥”病歷進(jìn)行復(fù)核點(diǎn)評(píng)。二是不斷完善藥品點(diǎn)評(píng)反饋工作。三是修訂藥品使用管理規(guī)定。四是結(jié)合點(diǎn)評(píng)結(jié)果派臨床藥師下科室宣講。五是完善處方前置審核適應(yīng)癥審核。六是出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)臨床合理用藥管理的補(bǔ)充通知》。

37.針對(duì)“藥學(xué)管理不規(guī)范”問(wèn)題。

一是規(guī)范雙人雙鎖管理，對(duì)相關(guān)科室麻精藥品專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。二是節(jié)假日、夜班等特殊情況確保在視頻監(jiān)控下調(diào)劑發(fā)放麻醉藥品。三是定期收集短缺藥品信息，建立直報(bào)體系。四是開(kāi)展基藥政策培訓(xùn)，將基藥信息備注HIS系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控使用情況。五是加強(qiáng)點(diǎn)評(píng)頻次，完善處方前置審核。六是相關(guān)科室制定應(yīng)急藥品管理制度，設(shè)置專用應(yīng)急藥品儲(chǔ)藏區(qū)。

38.針對(duì)“改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)活動(dòng)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃”問(wèn)題。

開(kāi)展“作風(fēng)效能雙提升”與“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)提升”行動(dòng)，通過(guò)“E鍵達(dá)”平臺(tái)快速響應(yīng)患者訴求，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度與廉潔自律，全面提升就醫(yī)體驗(yàn)。

39.針對(duì)“行風(fēng)教育培訓(xùn)次數(shù)少、效果不佳”問(wèn)題。

一是開(kāi)展多種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)，研發(fā)上線“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理系統(tǒng)”，支持學(xué)習(xí)任務(wù)下發(fā)、在線培訓(xùn)與考試。二是每季度匯總態(tài)度問(wèn)題投訴較多的科室進(jìn)行反饋通報(bào)并按規(guī)考核。三是廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、《九項(xiàng)準(zhǔn)則》等政策規(guī)定先進(jìn)典型，將《九項(xiàng)準(zhǔn)則》納入崗前培訓(xùn)。

40.針對(duì)“投訴管理制度落實(shí)存在缺陷”問(wèn)題。

一是嚴(yán)格落實(shí)首訴負(fù)責(zé)制。二是由行風(fēng)辦牽頭建立聯(lián)合處理機(jī)制，明確職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期跟進(jìn)并及時(shí)反饋。

41.針對(duì)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果運(yùn)用不到位”問(wèn)題。

一是對(duì)照上級(jí)規(guī)定更新醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定，明確實(shí)行“一票否決”制，將醫(yī)德表現(xiàn)與晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤。二是出臺(tái)《河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度（實(shí)行）》。三是上線醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理系統(tǒng)。

42.針對(duì)“未按要求開(kāi)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì)工作”問(wèn)題。

組建內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，委托第三方開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組建20個(gè)專項(xiàng)小組，目前已形成《內(nèi)控手冊(cè)》和《內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》初稿。

43.針對(duì)“采購(gòu)管理制度不健全”問(wèn)題。

已形成覆蓋全院范圍的《采購(gòu)管理制度》草稿。

（五）關(guān)于“對(duì)巡視、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、大型醫(yī)院巡查和醫(yī)保飛行檢查等工作反饋問(wèn)題整改落實(shí)不夠到位”方面

44.針對(duì)“對(duì)問(wèn)題整改的緊迫性認(rèn)識(shí)和推動(dòng)力度有差距”問(wèn)題。

一是完善大型設(shè)備購(gòu)置前論證制度及流程，建立溝通協(xié)作機(jī)制。在設(shè)備采購(gòu)論證環(huán)節(jié)中，相關(guān)職能部門(mén)對(duì)設(shè)備機(jī)房進(jìn)行購(gòu)置前評(píng)估。二是制定《大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證管理辦法》，明確各部門(mén)職責(zé)與協(xié)作節(jié)點(diǎn)，建立閉環(huán)溝通協(xié)作機(jī)制。

45.針對(duì)“整改落實(shí)協(xié)作不力”問(wèn)題。

一是強(qiáng)化政策法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實(shí)主體責(zé)任。二是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保工作依法合規(guī)推進(jìn)。

三、下一步打算和措施

目前，整改工作成效還是階段性的，下一步我們將繼續(xù)認(rèn)真履行主體責(zé)任，持續(xù)深化落實(shí)巡察整改要求，以高度的政治責(zé)任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和拓展整改成效。

（一）持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，對(duì)已完成整改任務(wù)適時(shí)“回頭看”，防止問(wèn)題反彈；對(duì)基本完成和未完成的事項(xiàng)，加強(qiáng)督導(dǎo)，確保按期徹底整改。

（二）著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)深層次和普遍性問(wèn)題，在抓好具體問(wèn)題整改的同時(shí)，更加注重治本和預(yù)防，把整改實(shí)踐中的有效舉措轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范。進(jìn)一步健全完善黨的建設(shè)、干部管理、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部控制等各方面規(guī)章制度，形成用制度管權(quán)、管事、管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）強(qiáng)化整改成果運(yùn)用。將巡察整改與當(dāng)前中心工作緊密結(jié)合，把整改成效轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。以巡察整改為契機(jī)，全面提升醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，切實(shí)將整改成果體現(xiàn)在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效上。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。

聯(lián)系方式

電 話：0311-86095788

電子郵箱：hbydsydb@163.com

            中共河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院委員會(huì)

2026年4月2日