聚焦高質量發展路徑：我院舉辦中層管理干部能力提升培訓班（第二期）

為深入貫徹落實醫院黨委關于干部隊伍建設的部署要求，進一步提升中層干部的管理能力和履職水平，助力醫院高質量發展，7月18日，我院舉行中層管理干部能力提升培訓班（第二期），特邀浙江省腫瘤醫院黨委書記程向東教授授課。全體在院領導，臨床醫技科室醫療、護理負責人，黨務行政中層干部參加，黨委書記李立平主持會議。東院區同步視頻。

程向東教授以“探索轉型提升高質量發展路徑 全力助推腫瘤防治現代化”為主題，系統分享了浙江省腫瘤醫院圍繞“全、強、活、精、領”總體要求的改革經驗。他強調，人才戰略是醫院發展的核心驅動力，需構建“引育留用管”全鏈條機制，通過“筑巢引鳳”搭建高質量發展平臺；要錨定中心目標，打造設備與醫療高地，協同推進學科建設與臨床研究；需發揮績效杠桿作用，激活內生發展動力。在履行社會責任方面，他還介紹了醫院在腫瘤篩查、防控體系建設及科普公益領域的實踐成果。程向東教授指出，通過改革，醫院進一步激活了人才發展動能、打造了腫瘤專科高地、健全了科教發展鏈條、實現了科學管理、樹立了腫瘤防治新標桿。

李立平書記在總結中指出，醫院高質量發展的關鍵在于人才隊伍建設，浙江省腫瘤醫院展現出的強勁人才梯隊活力，正是我院亟須借鑒的改革方向。他強調，中層干部必須打破“重使用輕培養”的思維定式，樹立“一盤棋”發展理念，既要科學規劃科室發展路徑，更要以“容人之心”育“棟梁之材”，為青年人才搭建“臨床實踐+科研創新+管理歷練”的三維成長階梯。

他強調，“業務能力是立身之本，患者信任是核心標尺”，醫院將通過信息系統升級推進精細化管理，各科室需強化數據意識，聚焦考核激勵，完善以能力、實績和貢獻為導向的評價體系，以績效改革為抓手，持續提升醫療服務質量，促進醫院內涵式高質量發展。

此次培訓為中層干部提供了先進管理經驗與實踐借鑒，對推動醫院治理能力現代化、實現高質量發展具有重要指導意義。

宣傳部